Skupinové riešenie problémov
Základné témy
- Spôsoby rozhodovania v skupine
- Postupy
- Tvorivé spôsoby generovania nápadov ? súbor techník
- Podmienky pre úspešné riešenie
- Úlohy manažéra pri skupinovom rozhodovaní
Hlavný cieľ:
Účastníci na vlastnej koži porozumejú tomu, aké stratégie a postupy sú dôležité pre skupinové riešenie problému. Naučia sa identifikovať tímové roly, ktoré ich podriadení zastávajú, a zistia, aké úžitky a riziká so sebou tieto roly prinášajú. Precvičia si komunikáciu a riešenie problémov s kolegami a podriadenými v závislosti od toho, ku akému osobnostnému typu patria, s cieľom dosiahnuť obojstranne uspokojivé riešenie. Naučia sa zostavovať vybalancované tímy.
Nadväzujúci program:
Po dvoch mesiacoch nadväzujúci poldňový workshop ? stretnutie tímlídrov
Zhodnotenie tých intervencií, ktoré sa im darí uplatňovať v práci, a toho, čo je potrebné ďalej rozvíjať. Konzultácia novovzniknutých situácií na pracovisku týkajúcich sa skupinového riešenia problémov a rozhodovania.
Odporúčané súvisiace témy z tréningového ?Balíku tímlídra?:
- Tímové roly a osobnostné typy v tíme
- Riešenie konfliktov v skupine