Skupinové riešenie problémov

Základné témy

• Spôsoby rozhodovania v skupine
• Postupy
• Tvorivé spôsoby generovania nápadov ? súbor techník
• Podmienky pre úspešné riešenie
• Úlohy manažéra pri skupinovom rozhodovaní

Hlavný cieľ

Účastníci na vlastnej koži porozumejú tomu, aké stratégie a postupy sú dôležité pre skupinové riešenie problému. Naučia sa identifikovať tímové roly, ktoré ich podriadení zastávajú, a zistia, aké úžitky a riziká so sebou tieto roly prinášajú. Precvičia si komunikáciu a riešenie problémov s kolegami a podriadenými v závislosti od toho, ku akému osobnostnému typu patria, s cieľom dosiahnuť obojstranne uspokojivé riešenie. Naučia sa zostavovať vybalancované tímy.

Nadväzujúci program

Po dvoch mesiacoch nadväzujúci poldňový workshop ? stretnutie tímových lídrov.
Zhodnotenie tých intervencií, ktoré sa im darí uplatňovať v práci, a toho, čo je potrebné ďalej rozvíjať. Konzultácia novovzniknutých situácií na pracovisku týkajúcich sa skupinového riešenia problémov a rozhodovania.

Odporúčané súvisiace témy z tréningového ?Balíku tímlídra?

• Tímové roly a osobnostné typy v tíme
• Riešenie konfliktov v skupine