Time management

Ciele:

Skvalitnenie využívania času.
Odhalenie nenápadných zlodejov času.
Zvýšenie efektivity a výkonnosti.

Metóda:

Teoretické bloky prepojené s detailným rozborom aktivít.
Praktické modelové situácie a simulácie.
Spätná väzba pre účastníkov poskytnutá odborným lektorom.

Témy:

  • Dotazník efektívneho časového manažmentu,
  • časová snímka,
  • príznaky neefektívneho využívania pracovného času,
  • biorytmus a jeho vplyv na pracovný výkon,
  • zlodeji času,
  • zásady časového plánu,
  • Paretovo pravidlo (z minimálnych nákladov môžeme získať maximálny zisk),
  • Eisenhowerov princíp (analýza dôležitosti a naliehavosti úloh),
  • analýza ABC (určovanie priorít pri plánovaní úloh),
  • tvorba pracovného časového plánu.

Počet účastníkov: 6 ? 15
Počet dní: 1 a viac podľa potrieb zadávateľa