Time management
Ciele:
Skvalitnenie využívania času.
Odhalenie nenápadných zlodejov času.
Zvýšenie efektivity a výkonnosti.
Metóda:
Teoretické bloky prepojené s detailným rozborom aktivít.
Praktické modelové situácie a simulácie.
Spätná väzba pre účastníkov poskytnutá odborným lektorom.
Témy:
- Dotazník efektívneho časového manažmentu,
- časová snímka,
- príznaky neefektívneho využívania pracovného času,
- biorytmus a jeho vplyv na pracovný výkon,
- zlodeji času,
- zásady časového plánu,
- Paretovo pravidlo (z minimálnych nákladov môžeme získať maximálny zisk),
- Eisenhowerov princíp (analýza dôležitosti a naliehavosti úloh),
- analýza ABC (určovanie priorít pri plánovaní úloh),
- tvorba pracovného časového plánu.
Počet účastníkov: 6 ? 15
Počet dní: 1 a viac podľa potrieb zadávateľa