Tímové roly a osobnostné typy
Základné témy
- Typy rolí v tíme, neformálne roly
- Princípy obsadzovania rolí
- Špecifiká jednotlivých konštelácií
- Typológia osobností v tíme
- Špecifiká prístupu manažéra ku jednotlivým osobnostným typom
- Typológia manažérov
Ciele tréningu
Účastníci na vlastnej koži porozumejú tomu, ako rôzne konštelácie tímových rol priamo ovplyvňujú fungovanie tímu.
Naučia sa identifikovať tímové role, ktoré ich podriadení zastávajú a aké úžitky a riziká so sebou tieto role prinášajú.
Precvičia si komunikáciu a riešenie problémov s kolegami a podriadenými v závislosti od toho, ku akému osobnostnému typu patria, s cieľom dosiahnuť obojstranne uspokojivé riešenie.Naučia sa zostavovať vybalancované tímy.
Nadväzujúci program:
Po dvoch mesiacoch nadväzujúci poldňový workshop - stretnutie tímlídrov
Zhodnotenie tých intervencií, ktoré sa im darí uplatňovať v práci a toho, čo je potrebné ďalej rozvíjať. Konzultácia novo-vzniknutých situací na pracovisku týkajúcich sa tímovej práce.
Odporúčané súvisiace témy z tréningového "Balíku tímlídra":
- Rozvoj tímu
- Koučing
- Riešenie konfliktov v skupine